효율적이고 전략적인 퇴직관리를 위해서는 무엇보다도 Pre-planning 단계의 준비가 필수적이라 할 수 있습니다.

삼성생명은 구조조정에 따른 부작용을 최소화하기 위해 5개월이라는 긴 기간동안 체계적으로 준비했고, 이 기간동안 DBM은 최고의 파트너로서 함께 했습니다.

특히 퇴직자 뿐만 아니라, 잔류 종업원, 관리자까지 고려한 종합적인 변화 관리시스템을구축함으로써 회사와 퇴직자 간의 Win-Win전략을 성공적으로 이루어 낼 수 있었습니다.

김 용 관
인사팀과장/삼성생명(주)