직장인 이직의 주된 이유가 경력계발 기회의 부족이라는 최근 한 조사결과에서도 알 수
있듯이 이탈을 방지하는 가장 강력한 방법은 교육훈련을 통한 자기계발과 경력관리입니다.
이러한 측면에서 볼때 POSCO의 경력관리프로그램 도입은 직원들의 성공적인 직장생활과
개인적인 삶을 균형적으로 발전시켜, 개인의 시장가치를 향상시켰을 뿐만 아니라 회사의
성과를 극대화 시키는 계기가 되었습니다.
노 수 근
Human Resources manager/ POSCO
개인이 수행해야 할 경력개발의 의미를 파악하고 노동시장의 변화 동향을 이해
다양한 진단도구를 통해 개인과 조직이 원하는 인재상과의 GAP를 파악
개인이 지향하는 가치 도출, 가치 우선 순위 설정
조직 내/외에서의 분명한 경력 목표를 확인
장/단기적 경력 개발 계획 수립 및 실행
Diagnosis
GAP Analysis
Career Decision Making
Developing Action Plan
성격 유형 진단
직업 흥미도 진단
직업 성격 진단
핵심 역량 진단
GAP분석
GAP정리
경력 목표군 선정
경력 목표 설정
장기 목표 설정
단기 목표 설정
실행 계획 구체화
단계별 행동 계획
Career Path 설정
Career Design Program (대리이하)
-잠재력, 성향, 직업가치관 정립의 기회 제공
-핵심인력으로 성장할 수 있는 기반 마련
Career Review Program (과장 ~ 차장)
- Evaluation의 과정을 통한 철저한 경력검증
- 전문적인 역량 확립
- 개발이 필요한 역량과 업무영역에 대한 계획
Second Career Program (부장)
- 경력 Review 및 제 2의 생애 설계를 위한 가능한 대안들을 탐색
- 경험 및 능력을 다각적으로 활용할 수 있는 방법을 모색
