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성공 면접을 위한 제안 10가지
성공 면접을 위한 제안 10가지 최근 기업들은 인력 채용 때 면접에 큰 비중을 두고 다양한 방식의 면접으로 원하는 인력을 선발하고 있어 구직자들의 면접에 대한 부담은 크게 늘었다. 사정이 이렇다 보니 최종 관문인 면접을 뚫고 ..
제2의 도전을 현실요법으로 더 파워풀하게
현실요법은 분명 상담심리계에서 실용적이고 해결중심적인 관점에서 신속한 정확한 결과를 이끌어 내고자 탄생하였습니다. 상담이론이니 만큼 상담자나 컨설턴트를 위한 이론으로 오해하기 쉽지만, 그것은 틀린 얘기입니다. 요즈음 상담..
Career Concept 설정하기
A: “퇴직한지 얼마 되지 않았을 때는 제가 퇴직했던 이유를 외부에서만 찾았었습니다. 누구보다 열심히 일을 해 왔는데 운이 나빠서 그렇게 된 거라고 생각했거든요. 그런데 시간이 지나서 다시 돌이켜보니 퇴직의 원인은 바로 제 자신에..
조직변화 시 관리자의 역할 / DBM Korea
비즈니스 환경이 변화하면서 기업들은 새로운 시장 환경에 적응하기 위한 변화에 직면하고 있다. 새로운 시장의 흐름에 뒤쳐지지 않기 위한 기업들의 끊임없는 변화 노력은 기술적인 면에서 뿐만 아니라 구조적인 면에서도 요구되어 진다. ..
아웃플레이스먼트-인원감축 프로세스 관리 및 퇴직자 전직지원 비용인가 투자
(1200명의 HR manager, 임원들을 대상으로 한 조사연구결과를 통해 본 시사점) 인력 감축이라는 민감한 결정을 고민하는 조직에게 있어 모든 선택 하나하나마다 신중한 고민이 요구된다. 이들 중 어느 하나 쉬운 것은 없겠지만, 아마도 가..
Creating the Vision / DBM Korea
Why is it important? 비전이 없는 조직은 하나된 힘을 발휘하기 어렵다. 특히, 조직의 큰 변화를 겪는 과정에서는 조직의 목표를 위해 종업원의 동의를 이끌어내야 한다. 회사의 비전은 경영진의 니즈가 아닌 조직원의 니즈를 반영한 미..
Top 10 Ways to Retain High-Performance Employees / DBM Korea
우수 인력의 이직은 기업 입장에서 볼 때 크게 “불가피한 경우”와 “방지할 수 있는 경우,” 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. “불가피한 이직”은 이사, 결혼 등 종업원 개인적인 사유에 기인하는 것으로 고용주가 통제할 수 없는 경우..
경력관리-실용적인 결과를 낳는 여섯 가지 실천방안 / DBM Korea
경력관리가 회사가 직원에게 무상으로 제공하는 배려이냐 아니면 회사에 궁극적인 이득이 돌아오게 하려는 전략이냐를 놓고 그 동안 논쟁이 많았다. 아마도 구체적으로 효과적인 경력관리가 무엇인가 하는 명확한 정의가 내려져 있지 않았..
Boosting Morale During Organizational Change/ DBM Korea
구조조정, 합병, 인수 등 대부분의 조직 변화는 그 후의 사후처리 기간이 제대로 운영되지 않으면 직원사기 저하, 생산성 하락과 조직에 대한 충성심 감소 등의 부정적인 결과를 초래하기 마련이다. 조직 변화의 시기에 그 상황이 분명..
Common Misconceptions about Changes / DBM Korea
ㆍ변화는 빨리 진행된다. 조직의 구조적 변화를 단행하고 나면 그것으로 모든 것이 마무리 되었다고 생각한다. 그러나 변화는 그 자체보다 변화된 조직의 발전적 방향에 더 초점이 맞춰져야 한다. 새로운 조직에 조직원들이 적응하고 자..
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